Zaměstnanecké benefity ilustrační

Zdroj: Canva

Dejme tomu, že už máte vybraného super člověka do týmu, který se během zkušební doby na tým naladil, pochopil a zvládl všechny pracovní postupy a teď přichází na řadu jeho hodnocení a odměňování. Čtěte další ze série našich HR článků pro vedoucí pečovatelských týmů.

Odměňování je zásadní pro udržení motivace a celkové spokojenosti zaměstnanců

Způsoby a pravidla odměňování jsou klíčovým strategickým rozhodnutím, které toho hodně řeknou o vašich prioritách. Odměny a systém benefitů naznačují, jak si domov svých zaměstnanců váží a projeví se i na jeho pověsti.

Odměnu tvoří obvykle:

  • základní mzda či plat
  • osobní příplatek či osobní ohodnocení
  • nárokové příplatky, na které má zaměstnanec nárok ze zákona (např. příplatky za noční a víkendové směny)

Další části odměny jsou poskytované zaměstnavatelem navíc a dobrovolně a dají se rozdělit na finanční a nefinanční

Finanční benefity

  • Cílové odměny – odměna za práci navíc (za vypracování nového postupu, který přesahuje rámec pracovní náplně, zavedení změny procesu apod.)
  • Mimořádné odměny – např. odměna za zaškolení nového kolegy nebo koordinaci a vedení stáže či praxe
  • Speciální příplatky – třeba za vedení týmu, garanci techniky péče (bazální stimulace, Namaste care,…)
  • Jubilejní odměna –⁠⁠⁠⁠⁠ odměna za dlouhodobou věrnost organizaci
  • Odměna za doporučení kandidáta – vyplácí se po úspěšném ukončení zkušební doby nového kolegy, který přišel na doporučení člena týmu

NEPŘÍMÉ FINANČNÍ BENEFITY

  • penzijní připojištění
  • životní pojištění
  • příspěvek na dopravu do zaměstnání

Benefity na pracovišti / nefinanční

  • oběd za zvýhodněnou cenu (případně druhý oběd navíc pro rodinné příslušníky zaměstnanců)
  • dostupná kvalitní káva, příp. kávovar
  • parkování v areálu domova
  • příspěvek na ubytování nebo ubytování v zařízení za zvýhodněnou cenu –⁠⁠⁠⁠⁠ benefit nutný v oblastech s horší dopravní obslužností nebo pro dojíždějící zaměstnance

Benefity pro pracovní kolektiv / nefinanční

  • společenské, sportovní akce nebo teambuildingové výjezdy či školení
  • dárky od zaměstnavatele
  • služební mobilní telefon, notebook, auto i k soukromým účelům
  • placené studijní volno nebo studijní volno
  • stravenky
  • sportovní aktivity, fitness, např. jóga či jiné cvičení pro zaměstnance v areálu domova
  • slevy a volné vstupenky na kulturu,do nákupního centra nebo zábavních center pro děti
  • příspěvek na dovolenou nebo týden dovolené navíc, ta musí být ale pro všechny zaměstnance stejná)

Zdravotní benefity / nefinanční

  • sick-day
  • příspěvky na zdravotní péči
  • masáže, kosmetika, kadeřnictví, pedikúra v rámci pracovní doby
  • možnost využití fyzioterapie nebo rehabilitace v domově
    rekondiční pobyty
  • vitamínové programy
  • vstupenky do bazénů, posiloven, fitcenter, wellness center, lázní, sportovních klubů
  • příspěvek na multisport kartu, vč. doprovodné karty

Příklady praxe z domovů

  • den prvňáčka –⁠⁠⁠⁠⁠ placené volno v den zahájení školní docházky pro zaměstnance, kteří mají dítě nastupující do první třídy
  • care day –⁠⁠⁠⁠⁠ den na péči o své (i jiné) duševní a fyzické zdraví
  • možnost, vzít si do práce svého psa –⁠⁠⁠⁠⁠ canisterapie funguje oboustranně, nejenom pro klienty, ale i zaměstnance

Každá organizace má jiné hodnoty a vizi a odměňování by s nimi mělo být v souladu. Benefity a odměny jsou hlavně o lidech a pro lidi, proto je dobré myslet i na možnost individuálních benefitů, které pomohou motivovat a udržet loajální stávající zaměstnance. Oblíbená je například pružná pracovní doba, home office u pozic, které to umožňují apod.

💡 TIP Z PRAXE
Neočekávaná odměna má vždy lepší efekt než pravidelná

Když zaměstnanci dostávali poslední dva roky vysoké vánoční odměny, nebudou mít pravděpodobně takovou radost z letošní vánoční odměny, pokud bude výrazně nižší. To není nevděk, ale tzv. hédonická adaptace. Neznamená to, že by zaměstnanci neměli dostávat vánoční odměny. Jde o tip k zamyšlení pro vedoucí. Jednak nad tím, jak je v organizaci nastavený systém odměn a co je jeho cílem nebo důsledkem, ale také nad tím, jaká má vedoucí očekávání od zaměstnanců. To je nejlepší prevence zklamání. 

 

🧡

Milé tipy z MILY

Toto je v pořadí pátý ze série článků, ve které se věnujeme tématům z oblasti personalistiky, náboru, mezioborové spolupráce v rámci zařízení apod. Pokud byste měli jakékoli otázky k tomuto tématu, napište nám. Rádi se jim budeme věnovat a podělíme se s vámi o své zkušenosti.

PŘEČTETE SI TAKÉ:

6 tipů: Jak na pohovor

3 tipy: Jak efektivně vybrat nového pečovatele

5 tipů: Kde najít pečující

4 tipy: Co nezapomenout napsat do inzerátu pro pečovatele

 

Reg. č.: CZ.03.03.01/00/22_021/0000416, na projekt je poskytována finanční podpora EU.

Logo EU a MPSV