Organizace Replug me pomáhá najít rovnováhu v digitálním světě. Karolína Presová ji založila poté, co strávila několik let v Indonésii a viděla, kam až může digitální závislost zajít. Se svým týmem psychologů pomáhá zvládat nástrahy digitálního světa dětem, učitelům i rodičům již několik let. Aktuálně pilotují velký projekt Digitální výchovy pro žáky základních škol a jejich pedagogy, který jde ke kořenům dopadů digitálního světa. Karolínu pravidelně potkáváme i na našich kurzech.
MY JSME SPOLU NEJDŘÍV PRACOVALY NA VAŠÍ FUNDRAISINGOVÉ STRATEGII A PAK JSI U NÁS ABSOLVOVALA VŠECHNY TŘI KURZY – ÚSPĚŠNÝ FUNDRAISING, SROZUMITELNÁ KOMUNIKACE, SPOKOJENÝ LEADER. VĚTŠINA NEZISKOVEK SE ZAMĚŘUJE JEN NA FUNDRAISING, ALE TY JDEŠ JINOU CESTOU. PROČ?
Vnímám ta témata jako propojená. Potřebuji rozumět principům fundraisingu, ale taky potřebuji umět o naší práci mluvit a starat se o svůj tým a o sebe jako o leadera celé organizace. Například komunikace se může zdát jako méně podstatná, ale donoři komunikaci neziskovek opravdu sledují. Třeba náš největší partner, společnost Miton, nám jako jednu ze základních věcí doporučila, abychom změnili komunikaci na webu a srozumitelněji komunikovali náš dopad. Ten máme relativně významný, ale neuměli jsme o něm mluvit, což je škoda. Neméně důležité je pro mě téma leadershipu. Lidé v pomáhajících profesích více inklinují k vyhoření. Já sama jako leader neziskovky v tom vnímám nejrůznější nástrahy. Třeba to, že když jdu v osm večer poslat mail, mám pocit, že to je v pořádku, ani to neberu jako práci. Dělám to pro svoji organizaci a pro dobrou věc. Jenže tenhle přístup je slepá ulička a dlouhodobě není udržitelný.
BÝT LEADEREM SE TI JEDNOZNAČNĚ DAŘÍ. NEDÁVNO TĚ ČASOPIS FORBES ZAŘADIL DO SVÉHO ŽEBŘÍČKU „30 POD 30“, KTERÝ PŘEDSTAVUJE MLADÉ A INSPIRATIVNÍ TALENTY Z NEJRŮZNĚJŠÍCH OBORŮ. POMOHLO TI TOHLE UZNÁNÍ V TVOJÍ PRÁCI?
Každé takové ocenění dává určitou kredibilitu a otevírá dveře k lepším příležitostem. Velmi si toho vážím nejen já osobně, ale ukazuje to i na skvělou práci celého týmu. Navíc je o projektu a jeho dopadu více slyšet. Stejně tak visibilitě pomáhá účastnit se nejrůznějších soutěží. My se třeba zapojujeme i do těch mezinárodních, které oceňují sociální dopad nebo sociální inovace a každému projektu, který tu možnost má, bych podobné kroky doporučila. Získali jsme tím nesmírně cenné zkušenosti, zpětnou vazbu ze zahraničí a skvělé mentory. Jsou to malé dílky, které když poskládáš, tak dávají projektům kredit a hlavně i novou perspektivu a možnosti rozvoje.
KDYŽ JSME SI NEDÁVNO PSALY, TAK JSI ZMÍNILA, ŽE JSI PROŠLA FUNDRAISINGOVOU OBRODOU. CO TO PŘESNĚ ZNAMENÁ?
Změnila jsem svůj přístup k penězům i k dárcům a vlastně i k tomu, jak vnímám roli neziskovky. Ve světě fundraisingu se pohybuji relativně krátkou dobu a základní pro mě bylo, když jsem pochopila, že neziskovka řeší problém, na který státní správa nebo soukromý sektor zkrátka nedosáhnou. Uvědomila jsem si, že Replug me je vlastně dost odvážná neziskovka, když zkouší jít novými cestami a hledat neobvyklá řešení a jsem na ní za to pyšná.
Moje původní nastavení ohledně financí „jeee to je hodně peněz, to nám stejně nikdo nedá“ se změnilo na „Dobrý den, my řešíme problém negativních dopadů online světa na dětskou psychiku, který tady nikdo jiný neřeší a pokud s ním něco neuděláme, naši společnost bude za 20 let řídit generace úzkostných dospělých bez sebevědomí, s nízkou empatií a neschopností se soustředit ani na odstavec tohoto textu. Chcete do toho jít s námi?“. Donor si v podstatě „kupuje“ partnerství na řešení daného společenského problému a je důležité mu říct i to, že se to třeba nemusí povést, protože zkrátka zkoušíme něco, co ještě nikdo nezkusil. A pokud se to nepodaří, poučíme se, iterujeme řešení a jdeme dál.
ZMĚNIT MINDSET JE TO HLAVNÍ, CO DOPORUČUJEME NA KURZU ÚSPĚŠNÝ FUNDRAISING A JSEM RÁDA, ŽE POTVRZUJEŠ, ŽE TO FUNGUJE. ALE TAKY ŘÍKÁM, ŽE K TOMU VEDE DLOUHÁ CESTA. JAK SE TO POVEDLO TOBĚ?
Asi nejzásadnější pro mě byla práce na sobě a vlastních myšlenkových vzorcích a pak mi hodně pomohla videa Setha Godina. Zmiňoval, že donor si de facto kupuje pro společnost službu neziskovky, která postupnými kroky problém řeší, zkoumá ho a učitou část společnosti rozvíjí. Je proto pro nás důležité, abychom spolupracovali s donory, kteří nejen problém negativních dopadů digitálního světa na děti vnímají, ale vědí, že jeho řešení vyžaduje hlubokou práci v terénu, zkušenosti a testování, než se ukáže to správné řešení. Jsou pro nás partnery a mentory na dlouhé trati vedoucí k významnější společenské změně.
TY JSI EXPERTKA NA DIGITÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ. PORADÍŠ NÁM JAK SE VYPOŘÁDAT S NEUSTÁLÝM ONLINE SETKÁVÁNÍM, KTERÉ JE PRO MNOHO LIDÍ STÁLE VÍCE NÁROČNÉ?
Online hovory jsou neuvěřitelně vyčerpávající. Soustředíš se na člověka, se kterým mluvíš, na to, co říkáš ty a ještě na to, jak u toho vypadáš, protože se celou dobu vidíš a máš přirozenou tendenci se kontrolovat. A to všechno musíš zvládat při zaměření pozornosti na jeden malý čtvereček v počítači. Navíc nám chybí další komunikační kanály, jako jsou ruce nebo postavení těla, které jsou přirozené, ale online svět je eliminuje. Za mě by byla jednoduchá rada na závěr. Co jde řešit telefonem nebo mailem řeším telefonem nebo mailem, ne Zoomem za každou cenu.
🟧
Chcete umět zaujmout dárce tím, že správně vysvětlíte dopad svého projektu? Nejenom to se můžete naučit na našem kurzu Úspěšný fundraising. Poslední předprázdninový termín bude 21. 5. Uvidíme se? 👉