Advokacie testovaci
Stát a kraje
Důstojné odměňování
Zajišťuje důstojné, transparentní a rovné odměňování zaměstnanců. Upraví podmínky pro odměňování tak, aby platy a mzdy reflektovaly vývoj trhu práce a zaměstnavatelé byli s nabídkami práce konkurenceschopní. Odrazí to v nastavení dotací. U platů zruší zohledňování délky praxe a zajistí funkční flexibilní prémiovou složku.
Psychosociální podpora zaměstnanců
Cíleně finančně podporuje oblast psychosociální podpory a wellbeingu zaměstnanců.
- Zavede dotační titul MPSV na psychosociální podporu zaměstnanců a vedení služeb (mentoring, supervize, koučink, poradenství, krizová intervence, peer podpora nebo týmová práce). Podporuje vzdělávání v oblasti duševního zdraví.
- Rozšíří FKSP.
Zviditelňování profese pečujících
Zviditelňuje profesi pečujících jako klíčovou pro společnost. Provádí osvětu, podporuje informační kampaně a rozvíjí vzdělávání pečujících profesí.
Zřizovatelé
Pravidelné setkávání
Pravidelně se potkávají s vedením služeb péče o seniory k věcné diskuzi. Vytváří kulturu podpory, nikoli jen kontroly.
Podpora zaměstnanců
Začlení systematickou podporu zaměstnanců do strategického plánování služeb.
Nastavení platových podmínek
Zajišťují či pomáhají zajistit poskytovateli podmínky pro adekvátní finanční odměnu za práci zaměstnancům i vedení služeb. Podporují poskytovatele ve fundraisingu (sdílení, školení, propojování s regionálními firmami apod.).
Sdílení kontaktů a zdrojů
Zprostředkovávají kontakty službám (v území i mimo region) pro sdílení zdrojů podpory (např. společné peer skupiny, supervize pro více zařízení v regionu) a zajišťují setkávání dalších typů pracovníků (např. sociální pracovníci, zdravotní sestry, ekonomové) k výměně zkušeností.
Ředitelé služeb
Podpora otevřené komunikace
Podporují otevřenou komunikaci a kulturu péče o zaměstnance. Vedou dialog o potřebách pracovníků a vytvářejí bezpečný prostor pro sdílení psychické zátěže.
Podpora duševního zdraví
Investují do prevence vyhoření a duševního zdraví. Za tím účelem mají podmínky k zajištění pozice HR specialisty. Prezentují (zřizovateli, donátorům,…) péči o zaměstnance jako podstatný předpoklad kvalitní služby.
Seberozvoj
Jsou zodpovědní za svůj profesní seberozvoj, vyhradí si čas na osobní rozvoj a domluví si v rámci pracovní doby pravidelné konzultace s ostatními řediteli. Svým kolegyním a kolegům jdou příkladem.
Pravidelné setkávání se zřizovatelem
Domluví si pravidelná pracovní jednání se zřizovatelem či donátorem a sdělují své potřeby a současný stav služby.
# Stát a kraje
Důstojné odměňování
Zaměstnanci
Osobní a profesní rozvoj
Jsou si vědomi, že kvalita poskytované péče úzce souvisí s pohodou zaměstnanců, přijímají svůj díl odpovědnosti za svůj osobní i profesní rozvoj a říkají si vedení o podporu tak, aby koučink, mentoring, podpora psychologa či vedení zařízení apod. byly integrální součástí systémové péče o zaměstnance.
Týmová opora a kolegialita
Praktikují vzájemnou týmovou oporu, kolegialitu, otevřenou komunikaci a schopnost vnímat rizika vyhoření u sebe i ostatních.
Sdílení s ostatními kolegy
Vytváří si prostor pro peer sdílení.
Veřejnost
Rozumí přínosu péče o seniory
Chápe význam péče pro společnost a uznává její důležitost a náročnost.
Je empatickým partnerem
Respektující komunikace s pracovníky služeb omezuje předsudky, zbytečný tlak nebo obviňování a může být klíčem ke kvalitnější péči.
Vyžaduje akci politiků
Žádá po politické reprezentaci, aby systematicky rozvíjela péči o seniory a jejich pečující. Obrací se zejména na vedení sociálního odboru krajského úřadu, příp. na odbor sociálních služeb MPSV.
Zapojuje se do podpory služeb
Zapojuje se do komunitní podpory služeb. Dobrovolnictvím, dary, aktivním zapojením v komunitě posiluje psychickou pohodu zaměstnanců i klientů.
Prosazujeme změny v oblasti
POVINNÉ DALŠÍ VZDĚLÁVÁNÍ
Současná situace
- Pracovníci v sociálních službách mají povinnost tzv. dalšího vzdělávání v rozsahu 24 hodin ročně (akreditované kurzy, školení, odborné konference nebo stáže). Pro řadu z nich je to nepříjemná povinnost, protože nemají dostatek času se vybranému tématu věnovat systematicky.
Naše představa o změně
- Pro pečující, kteří se chtějí dál vzdělávat, by bylo smysluplnější rozšířit lhůtu na 48 hodin za dva roky. Započítávat by se do těchto hodin mělo i pokud pečovatel školí, píše odborné články apod. Pečující by měli mít možnost vybírat si kurzy z jiných rezortů než jen z Ministerstva práce a sociálních věcí.
Současná situace
- Profesionálním pečujícím, resp. pracovníkem v sociálních službách může být kdokoliv, kdo má ukončené základní vzdělání a rekvalifikační kurz v délce 150 hodin, který může absolvovat až do 18 měsíců od nástupu do praxe. Dnes může o člověka s pokročilou demencí rok a půl pečovat kdokoliv bez jakéhokoliv odborného vzdělání. Takové nastavení není bezpečné ani pro klienty ani pro ty, kteří o ně pečují.
Naše představa o změně
- Chceme zvýšit práh pro vstup do pečovatelské profese. To by pomohlo také zvýšení prestiže a zlepšení podmínek tohoto odvětví. Profesionální pečující by měl mít ukončené potřebné vzdělání ještě před nástupem do praxe. Podporujeme změnu novely zákona, která by zahrnovala povinnost absolvovat 40 hodin vzdělávání před nástupem do praxe a 120 hodin odborného vzdělání (dle cílové skupiny) do jednoho roka od nástupu do praxe.
- Kurzy se věnují práci s více cílovými skupinami zároveň a tak se od každého dozvíte jen trochu. Tématu sebepéče věnují kurzy velmi málo prostoru. Zájemce o profesi pečovatele nikdo nepřipraví na to, jak pracovat se zátěží, kterou při své práci bude zažívat.
- Podporujeme zahrnutí sebepéče do vzdělávacích kurzů, aby pečovatel věděl, jaké situace v péči mohou nastat, jak je řešit a jak ochránit sebe před vyhořením.
Zajišťuje důstojné, transparentní a rovné odměňování zaměstnanců.
Upraví podmínky pro odměňování tak, aby platy a mzdy reflektovaly vývoj trhu práce a zaměstnavatelé byli s nabídkami práce konkurenceschopní. Odrazí to v nastavení dotací. U platů zruší zohledňování délky praxe a zajistí funkční flexibilní prémiovou složku.
Cíleně finančně podporuje oblast psychosociální podpory a wellbeingu zaměstnanců.
- Zavede dotační titul MPSV na psychosociální podporu zaměstnanců a vedení služeb (mentoring, supervize, koučink, poradenství, krizová intervence, peer podpora nebo týmová práce). Podporuje vzdělávání v oblasti duševního zdraví.
- Rozšíří FKSP.
Zviditelňuje profesi pečujících jako klíčovou pro společnost
Provádí osvětu, podporuje informační kampaně a rozvíjí vzdělávání pečujících profesí.
Pravidelně se potkávají s vedením služeb péče o seniory k věcné diskuzi
Vytváří kulturu podpory, nikoli jen kontroly.
V prosazování změn nám pomáhají
Pravidelně naše návrhy diskutujeme s Místopředsedkyní Poslanecké sněmovny Olgou Richterovou. Podporu na naší cestě nám poskytuje i vládní zmocněnkyně pro lidská práva Klára Šimáčková Laurenčíková, která nám v roce 2023 poskytla záštitu nad konferencí Jiskříme. Záštitu nad odbornými diskuzemi na téma Jak zlepšit podmínky pro výkon pečovatelské profese a osobní podporu nám v roce 2022 poskytla senátorka Miluše Horská.
Odborné materiály a odkazy
V resortu Ministerstva práce a sociálních věcí (MPSV) se připravuje novela Zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách. Její součástí je i návrh na změny kvalifikačního kurzu pro pracovníky v sociálních službách.
S naším tématem také souvisí Vyhláška č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách.
Pod hlavičkou MPSV od roku 2022 opět běží přípravné práce na tvorbě tzv. profesního zákona (zákon o sociální práci a sociálních pracovnících), který by měl mimo jiné definovat pojem sociální práce, upravit podmínky způsobilosti k výkonu práce sociálních pracovníků a také upravit jejich další vzdělávání a rozvoj.